門窗企業發展電商需轉變思維
隨著科學技術的不斷發展，互聯網的普及，現在越來越流行網上購物。很多傳統家居行業也在向電商方面發展，門窗行業也不例外。但是，由于受到行業的限制，門窗電商之路似乎并不順利，由于剛接觸這個全新的商業模式，很多方面還不規范。對此，有業內人士指出，想要分的電商這塊市場的蛋糕，門窗企業發展電商需轉變思維。
門窗行業線上市場難開拓
相比起家電業，門窗行業的電商化一直推進不順，而門窗行業對待電商的態度也頗為糾結。一方面，電商會侵蝕到傳統門窗業所依賴的分銷體系的市場“蛋糕”，造成線上與線下的沖突;另一方面，門窗業本身品牌影響力不高，缺乏線上運營的經驗和積累，也讓其在從“2B”向“2C”轉型的過程中顯得頗為無力。
事實上，在門窗業內，無論是主動還是被動，“觸電”已經成為越來越多的企業尋求業務新增長點的共同選擇，雖然大部分企業也已在天貓淘寶上開設門店，但目前仍處于起步試水的階段，并未產生實際效益。而隨著天貓淘寶的準入門檻和運營成本越來越高，后來的企業要在線上闖出一片新天地，恐怕難度將加大。
電商發展之路需冷靜對待
面對上述困難，有人認為，隨著電商平臺日趨大一統，線上流量、品牌等資源將集中在天貓、淘寶、京東等平臺之上。而門窗業在互聯網時代或將進一步分工，一部分專事于網絡營銷，另一部分則集中精力在產品制造。兩者可以有機配合，形成互聯網時代的門窗新的生態鏈條。而一些傳統的門窗廠商天生缺乏品牌和用戶思維，主動適應互聯網渠道的銷售法則，將渠道、營銷、品牌運作交給專業的平臺和團隊。
學會用互聯網思維
門窗企業向互聯網轉型已是大勢所趨。不過，在這一過程中，門窗業內部首先要變現在單打獨斗為抱團作戰，通過資源的整合，集中火力去研究用戶，強化其在大眾市場上的品牌影響力。隨著80、90后的崛起，門窗消費市場也從注重實用到逐步關注產品創意、品牌，消費者也從過去的偏重功能轉向關注門窗背后傳遞的生活方式。單一品類對消費者的吸引力正在降低，而不同類別產品與家居環境的搭配設計、場景布置日益受年輕的消費群體青睞。
這種對消費者的研究和引領，還可以與當下流行的定制化趨勢相結合。利用大數據、云計算等技術，傳統的門窗制造商可以同構建起M2C(生產廠家對消費者)的平臺，與終端消費者發生連接。當然，這個平臺可以借用外界的資源，也可以自己去建構，可以根據實際情況考慮。
總而言之，門窗行業要走電商發展之路，還需從實際出發，結合自身企業的營銷模式，運用互聯網思維來冷靜對待這股熱潮。
